첫번째 이야기 : 이제는 나를 들여다봐야 할 때다.
"신념과 원칙이 있는 삶은 결코 흔들리지 않는다."
"불확실한 세상, 나를 지켜내는 힘"
골드만삭스 부회장에서 하버드대 명교수가 된 로버트 스티븐 캐플린의 인생 특강!
필자는 수년간 명예와 부, 지위를 갖추고
경제적으로도 풍요로운, 소위 "성공"한 사람을 만나왔다.
하지만 이들 중에는 자신의 일에 자긍심을 느끼지 못하고
일에 대한 만족감도 적었으며
자신이 행복하지 않다고 생각하는 사람들이 많았다.
그들의 이야기에는 공통점이 있었다.
금전적인 보상이 직업적 커리어를 계속 이어나가는 동력으로서 결코 충분하지 않다는 것.
과거 꿈꿔왔던 자리에 올라보니, 돈이란 그들이 생각한 것만큼 강력한 것이 아니었다.
남들의 눈에는 대한히 유능한 사람임에도 불구하고, 내 능력보다 낮은 성과를 내고 있다고 느끼거나
일이나 삶에서 성취감을 느끼지 못하는 이들이 이토록 많은 이유는 무엇인가.
그들은 무엇을 놓칠 걸까?
마법의 단어 '성공'
친구와 가족, 주변 지인이 생각하는 성공의 의미와 자신이 생각하는 성공의 의미란 무엇인가?
성공이란 무엇이며 성공을 했을 때 어떤 기분이 들어야 하는 걸까?
누가 당신의 기준을 세우는가?
대부분의 사람은 자신의 나침반이 아니라 다른 누군가의 나침반에 기대어 길을 찾아가는 습성이 있다.
많은 사람들이 자신이 진정으로 원하는 것이 무엇인지 충분히 생각하지 못한 채 우선 성과를 쌓기 위해,
즉 성공하기 위해 애쓰며 살아간다.
당신은 당신의 능력을 최대한 활용하고 있다고 자신 있게 말할 수 있는가?
당신이 다른 사람의 길을 따라 걷고 있다는 느낌을 받은 적은 없는가?
변화를 주기에 너무 늦었다고 생각하는가?
일과 삶을 새롭게 재정비할 수 있는 효율적인 방법은 없을까?
나와 마주서기 위한 다섯 가지 원칙
지금부터 당신이 지닌 특별한 잠재력에 도달할 수 있도록 도와줄 단계별 길잡이를 살펴보자.
주체적인 사고와 자기 탐구를 위한 자신만의 기본적 원칙이다.
1. 자신만의 신념을 가져라
자신의 신념들을 행동할 수 있는 용기를 가져야 한다.
때로 부당한 처사를 겪었다 해도 자기 자신과 내 신념에 충실하다면,
언젠가는 반드시 공정한 대우를 받게 될 것이다.
정신적 지주와 신념을 포기하게 되면 스스로를 이해하지도,
자신이 무엇을 믿는지도 알지 못한 채 잘못된 결정을 내리게 된다.
2. 타인의 시선을 두려워하지 마라
일반적 통념이란 널리 퍼져있는 타인의 관점이다.
세계는 끊임없이 변화하고 당신도 변화하며 사회 전망도 변화한다.
일반적 통념은 당신이 누구인지, 무엇을 할 수 있는지 전혀 고려하지 않는다.
일반적 통념의 오류에 주의하라.
대신 당신이 누구인지, 당신이 진정으로 흥미를 느끼는 분야가 무엇인지 이해하는 과업에 집중하라.
3. 내 삶의 주인답게 행동하라
자신의 인생과 경력을 꾸려 나가는 일은 100% 본인의 책임이다.
수동적인 방관자가 되어서는 안된다.
스스로 기량을 개발하고, 자기 자신을 이해하며, 중대한 선택을 내리는 책임 역시 스스로 져야 한다.
당신은 앞장서서 자신의 인생을 이끌어야 하는 Driver이다.
4. 현실을 직시하고 때로는 타협하라
내가 처한 현실적 제약들을 고려하자.
하지만 아무리 절박할지라도, 매일 발생하는 방해요인들 때문에
자신의 잠재력에 도달하는 길에서 밀려라는 사태를 방관해서는 안 된다.
당장 눈앞의 위기에만 대처하다 보면, 장기적 관점에서 악순환을 불러올 수 있다.
당장의 위기를 처리하는 동시에
후일 시간적, 경제적으로 여유가 생겼을 때
당신의 잼재력을 개발할 수 있도록 미리 씨앗을 심어 둬야 한다.
5. 공부는 배신하지 않는다는 걸 믿어라
자신의 행동과 바꾸는 일과
그와 관련되 학습에 적극적으로 임할 마음이 있다면
당신은 본인의 잠재력에 도달할 수 있는 멋진 기회를 가지게 될 것이다.
학습하고 변화하고
장차 큰 사람이 되겠다는 의욕을 지니는 일은 굉장히 중요하다.
이 글을 읽고 있는 당신이 생각하는 '성공'의 의미를 무엇인가?
당신의 꿈을 이루기 위해 "당신은 무엇을 할 수 있는가."
두번째 이야기 : 냉철한 시선으로 나를 바라봐라
항상 성장하는 사람의 자격
스스로의 강점와 약점을 근본적으로 납득해야만
자신이 지닌 특출한 잠재력에 도달하기 위한 여정이 비로소 시작된다.
성공의 핵심은 자신의 약점을 깨달은 후 이에 대처하려는 의욕에서 비롯되는 것이기 때문이다.
자신의 약점을 외면하지 마라
대부분의 사람들은
자신의 정확한 기량 평가에 충분히 집중하지 않는다.
그 결과 자기 인식이 부족하다.
자신의 강점과 약점을 파악할 때 결코 형식적인 과정에 머물러서는 안 된다.
자신의 강점과 약점을 기록한 후 문제에 대처하기 위한 기법과 조언을 구하는 일을 주력 임므로 삼아야 한다.
자신의 강점과 약점을 잘 파악할 수 있는 방법
적극적으로 주변의 조언을 구해야 한다.
모든 사람은 자신은 절대 모를, 그러나 다른 사람에게는 보이는 맹점을 지니고 있다.
따라서 자기 평가에는 한계가 있다.
즉 다른 사람을 통한 객관화가 필요하다.
다른 사람들이 당신을 객관적으로 관찰하고 현실을 직시하도록 도와줄 수 있으나,
이는 당신 스스로 요청할 때 가능하다.
대부분의 상사들은 부하 직원의 약점을 언급해 기분을 상하게 하는 상황을 무릅쓰지 않는다.
당신이 먼저 상대에게 코칭을 요청해야 한다.
코치는 당신의 일을 잘 알고 있어야 하며
구체적이고 실현 가능한 조언을 할 수 있을 만큼 충분히 고민해야 한다.
평가는 반드시 구체적이어야 한다.
자신에게 어떤 기량이 부족한지 파악하고
건설적인 조치를 취하기 위해서, 상사 혹은 직장 동료 팀원에게
평가 혹은 코치를 받을 때, 취할 수 있는 Tip을 소개한다.
평가 및 코칭을 받기 전
스스로 본인의 강점와 약점을 직접 작성해보라.
평가 및 코칭 시간에 디테일하게 질문하라.
"좀 더 자세히 설명해주세요"
"이를 해결하기 위해 제가 힘써야 할 점은 무엇인가요?"
당신과 평가자가 여유를 갖고
피드백과 비판을 논의할 수 있는 자리를 마련하라.
나만의 능력과 기량에 체크 리스트
1점에서 10점까지의 척도를 매겨 스스로를 평가해보세요!
- 서면 의사소통
- 말하기/프레젠테이션 실력
- 대인관계 능력
- 듣기 실력
- 분석력(수치 처리 분석에 국한되지 않음)
- 우선순위 설정을 포함하는 조직력
- 위임 능력
- 판매 능력
- 협상 기술
- 타인과 건설적으로 직면하는 능력
- 코칭 능력
- 수학 및 수치 처리 능력
- 개념적 기술(전체적인 상을 보는 능력)
- 신체 능력(업무와 관련 있는 경우)
- 제 2외국어 능력
- 구체적인 기술지식 및 해당 분야에 대한 전문지식(회계, 과확 기술등의 기술 분야 포함)
나의 능력을 업무로 평가하라
현재 당신이 하고 있는 업무를 염두에 두고 나의 능력을 연결하여 다음의 질문에 스스로 대답해 보자.
Q. 훌륭한 ( ) 전문가가 되기 위한 필수 요건은?
Q. 회사 혹은 부서에서 일을 잘하는 사람과 일을 아주 잘하는 사람을 구별 짓는 차이는?
Q. 내가 반드시 잘해야만 하는 주요 직무는?
Q. 이러한 직무를 바탕으로 이 일에서 성공하기 위해 필요한 가장 중요한 기량은?
너무 늦거나 너무 이른 때는 결코 없다.
세계와 업계가 변화함에 따라 직업의 요건 또한 변한다.
또한 고위직으로 올라갈수록 핵심 기술 역시 변한다.
그러므로 스스로 돌아보는 기량 평가는 정기적으로 업데이트되는 역동적인 작업이어야 한다.
모든 일을 잘하겠다는 생각을 버려라
모든 일을 잘할 필요는 없다.
기량 평가에서
모두 10점을 받을 필요는 없다.
자신이 맡은 업무에서, 혹은 자신이 이꾸는 팀이 만점을 받을 수 있도록 만들면 된다.
중요한 것은 자신의 강점과 약점을 파악하는 것이다.
그런 후에야 당신의 약점을 해결하기 위해 노력해야 할지, 혹은 당신보다 더 적합한 직원에게 일부 업무를 위임하고
당신은 자신의 강점 개발에 힘쓸지 결정할 수 있다.
코칭과 멘토링(Mentoring)은 다르다
멘토링은 특별한 상호작용의 일종이다.
멘티 [Mentee - 상담이나 조언을 듣는 사람]는
멘토 [Mento - 상담이나 조언을 하는 사람]에게
자신의 이야기를 하고, 멘토는 멘티로부터 들은 이야기에만 국한되어 조언을 한다.
반드시 정확한 코칭이 필요하다
그에 반에 코칭은
정기적으로 직접 관찰하는 과정을 요한다.
코치는 대상이 일하는 모습을 관찰하고 그것을 바탕으로 구체적인 기량 부족 및 주의가 필요한 행동을 찾아낸다.
노력은 '나'로부터 시작되어야 한다
훌륭한 코칭을 받기 위한 열쇠는 바로 '당신' 자신이다.
당신은 진정으로 누군가의 코칭을 원하는가?
코칭을 받을 때 아무리 쓴소리라도 기담아 듣겠는가?
결과에 따라 코치를 원망하게 될 것 같은가?
비판적인 피드백을 듣고 싶지 않다는 분위기를 풍기지 않는가?
노력은 당신으로부터 시작되어야 한다.
코칭을 받는 일은 전적으로 당신의 책임이라는 사고방식을 지녀야 한다.
당신이 기꺼이 먼저 요청하고자 할 마음만 있으면 된다.
그러면 당신을 돕고자 하는 사람이 그토록 많다는 사실에 놀라게 될 것이다.
스스로 주도해야 한다
핵심은 자신의 기량 개발을 스스로 주도하라는 것이다.
인사고과 때까지 기다리지 말고
스스로 먼저 자신의 기량을 평가하고 개발함으로써 상황을 주도해야 한다.
또한 당신을 지켜보는 사람들에게 의견과 조언을 적극적으로 구하고자 노력해야 한다.
나도 누군가의 코치가 될 수 있다
다른 사람의 역량 개발을 돕는 일 또한 주체적 방법이다.
타인의 역량 평가를 지도하고 돕는 과정을 통해 많은 것을 배울 수 있다.
이런 기회를 적극 활용하라.
같은 업무 환경에서 당신을 정기적으로 관찰하고, 당신의 강점과 약점을 객관적으로 분석하여 코칭 해줄 사람.
누가 떠오르는가?
또한 나는 누구의 코치가 될 수 있는가?
당신이 지금 맡고 있는 업무에서 두각을 드러내기 위해
가장 필요하고 중요한 세 가지 역량은 무엇인가?
세번째 이야기 : 꿈을 꿔라. 그래야 나아갈 수 있다
성공한 사람들 대부분은 자신의 일을 사랑한다고 말한다.
더불어 훌륭한 커리어를 추구하기 위해 가장 중요한 것은 진정한 열정을 지니는 일이라고 말한다.
이번 장에서는 당신이 자기 인식을 향상시키는 방법과 당신이 일을 얼마나 즐기고 있는지,
평가하기 위한 훈련을 제공한다.
이 훈련은 다음의 질문을 기본 전제로 한다.
- 당신이 직업을 선택할 때 열정을 어떻게, 어느 정도 감안해야 할까?
- 본업 외에 당신을 만족시킬 만한 일이 있는가?
- 수십 년 뒤 뒤돌아봤을 때, 당신은 자신의 인생을 어떻게 평가하길 원하는가?
내가 가진 열정의 크기
지적인 역량과 기량에는 한계가 있다.
아무리 뛰어난 재능을 지녔다고 해도 힘든 시기는 찾아오기 마련이다.
그 시기를 헤쳐 나갈 수 있는 원동력이 바로 열정이다.
열정은 우리가 힘든 일에 굴하지 않고 버티게 해주며 기량을 향상시켜 준다.
또한 일과 삶에서 가치 있는 의미를 찾을 수 있도록 돕는다.
현실과 열정 사이의 균형 잡기
누구나 직장생활에서 혼란을 겪는다.
이 혼돈 속에서 균현 있는 시각을 지닐 수 있는 몇 가지 훈련을 제안한다.
이를 통해 자기 인식을 높이고 자신의 열정을 좀 더 정확히 이해할 수 있다.
다음의 상황을 떠올려보자.
최고의 나.
나는 그 일을 훌륭히 해냈다.
나는 뛰어난 실력을 발휘했으며 진정 그 일을 즐겼다.
나는 그 일을 하는 동안 진심으로 즐겼으며, 긍정적인 영향을 받았다.
그리고 다음의 질문에 구체적으로 답하고 기록해보자.
나는 무엇을 하고 있었는가?
당시 어떤 직무를 수행하고 있었는가?
그 일의 환경, 임무 그리고 내가 발휘환 영향력의 주요 원동력은 무엇이었는가?
상사가 있었는가? 아니면 자기 주도적으로 일했는가?
그 일에서 내가 좋아하는 부분은 무엇인가?
그 일의 어떤 점이 나를 즐겁고 빛나게 했는가?
당신이 지금까지 살아오면서, 자신이 가장 뛰어나다고 느꼈던 때는 언제였으며,
어떤 상황이었는지 구체적으로 떠올려봐야 한다.
당신이 느꼈던 기쁨의 본질과 환경 요소,
즐거움을 느낀 직무 유형을 생각하면서 어떤 점을 간파 하였는가?
당신이 진정으로 즐길 수 있는 일이 무엇인지 구체적으로 생각났는가?
자신이 진심으로 좋아하는 일을 할 때 진정한 빛을 발하는 법.
열정은 우리가 자신에게 맞는 직업을 제대로 찾고 역경과 고난에 굴하지 않으며
약점을 극복하기 위해 반드시 필요한 연료이다.
열정, 잠재력을 폭발시키는 에너지
심적 모형이란 특정 상황을 가정하고
당신이라면 그 상황에서 어떻게 행동할 것인지
그 이유는 무엇인지 말하는 방법이다.
다음의 심적 모형에 곰곰이 생각하여 답변하고 구체적으로 기록할 것을 권장한다.
당신에게 앞으로 살날이 1년밖에 남지 않았다면, 이 시간을 어떻게 보내겠는가?
당신에게 원하는 일은 무엇이든지 할 수 있을 만큼
충분한 돈이 있다면 어떤 작업을 선택하겠는가?
훗날 당신이 직업적으로 대성공할 것이라고 확정돼 있다면
지금 당장 어떤 직업을 선택하겠는가?
당신이 평생 일하면서 성취한 것들에 관해
자녀와 손주들에게 어떤 식으로 이야기하고 싶은가?
당신이 어떤 직업을 선택했는지
그들에게 어떻게 설명할 것인가?
당신이 자기 자신에게 조언을 제공하는 제 3자라면
직업을 선택할 때 어떤 제안을 하겠는가?
이 같은 심적 모형은
두려움, 불안함 그리고 타인의 의견에 대한 걱정을 떨치고
당신이 진정으로 믿고 갈망하는 것들에 집중할 수 있도록 돕는다.
이 작업을 통해 당신이 진짜 좋아하는 것은 무엇인지,
당신이 어떤 직업을 가질 때 즐기며 일할 수 있는지 알게 된다.
'열정을 따를 것인가, 현실적인 직업을 따를 것인가'
'열정'이라는 화제를 논할 때 예외 없이 상충되는 문제이다.
지금 당장은 돈벌이에 집중하고 열정은 나중에 추구하겠다고 말하고 싶은가?
하지만 결국 얼정이 직업정인 성공과 뛰어난 성과로 이어진다.
외적 동기와 내적 동기
재산, 지위, 권력.
'외적 동기'라 불리는 욕망을 무시할 수는 없다.
하지만 학습, 목적에 대한 열정, 관계, 기량 발전, 소속감, 동료와 같은
'내적 동기'를 무시하는 근본적인 실수를 저질러서는 안 된다.
당신이 무슨 일을 하든 단번에 큰돈을 번다든지, 유명해지거나,
고위직까지 초고속 승진할 가능성은 아주 희박하다는 사실을 받아들여라.
외적 목표를 이룰 때까지 길고 긴 자신과의 싸움을 벌여야 한다.
결국 '외적 목표'에 도달하기 위해 최대한의 능력을 발휘하기 위해서는 '내적 동기'를 즐길 수 있어야 한다.
자신보다 뛰어난 사람들을 능가하기 위해 꼭 필요한 것이 바로 근면성이다.
근면은 열정에서 나온다.
당신은 변함없이 근면성을 유지할 수 있을 만큼 자신의 일에 열정을 지니고 있는가?
'어떻게'가 아니라 '무엇'에 대한 꿈을 꿔라
열정은 당신이 지닌 잠재력에 도달하기 위해 반드시 필요하다.
'어떻게' 해야 할지 걱정하기 전에 '무엇'을 하고 싶은지에 집중해서 생각하라.
최공의 나 훈련과 심적 모형을 통해 당신은 어떤 동찰을 얻었는가?
당신이 즐기는 직무를 통해 진정 원하는 것이 무엇인지 찾았는가?
네번째 이야기 : 과거의 '나'와 솔직한 대화를 나눠라
모든 사람은 유일무이한 인생 이야기를 가지고 있다.
당신이 겪어온 인생 이야기는
당신의 현재 감정, 개성, 취약점, 사고방식에 강력한 영향을 미친다.
즉 당신의 지난 이야기로 당신의 현재 행동을 이해할 수 있다.
자신의 인생 스토리를 기록하라
자신의 인생 이야기를 낱낱이 기록하라.
이 과정은 있는 그대로의 자신을 인식하기 위한 필수조건이다.
현재의 당신은 과거의 산물인 동시에 당신 미래를 설계하는 작가이다.
가급적 연대순으로 기록하자
어디서 태어났는지부터 시작해
부모님, 형재자매, 살았던 도시, 지인 등에 대해 적으면 된다.
초, 중, 고등학교 때 있었던 사건,
부모님과 관련된 주요 상호작용 등을 아주 기본적이고 서술적으로 기록하라.
완벽한 문장으로 쓸 필요도 없고 남에게 보여줄 필요도 없다.
자신의 인생 이야기를 종이에 기록해보는 것 자체가 목표라는 사실을 명심하라.
나는 내 삶에서 무엇을 배웠는가?
어쩌면 당신은 이 이야기를 써 내려가면서 당신의 부모님 혹은 부모님의 양육방식이
생각했던 것 이상으로 당신의 삶에 큰 영향력을 미쳤음을 깨달았을지도 모른다.
'좋다, 나쁘다' 등의 가치 평가는 제외하고
이 작업을 통해 당신이 무엇을 배울 수 있는가,
어떤 통찰을 얻을 수 있는가에만 집중하라.
서로 대립하는 시나리오를 이해하라
당신은
입사 면접 때, 새로운 사람을 만날 때, 데이트 할 때, 자녀에게 이야기할 때 등
다른 사람은 물론 자기 자신에게조차 다양한 시나리오로 '나'를 말해왔다.
당신이 미처 자각하지 못했을 뿐이다.
성공 시나리오
당신이 행복한 주인공으로 등장하는 이야기다.
앞서 기록했던 나의 인생 스토리를 최대한 긍정적이게 보이도록 기록해보라.
당신 어머니가 지인들에게 당신을 자랑하고 싶을 때 말하는 것일 수도 있고
당신이 사람들에게 자신을 포장하기 위한 것일 수도 있다.
스스로에게 너그러운 마음을 가지고 눈부시게 빛나는 내용의 성공 시나리오를 쓰도록 하라.
실패 시나리오
자기 회의적 이야기다.
가령 남들과 어울리지 못하거나,
자신이 뛰어나지 못하다는 사실에 분안해하거나,
남들의 기대에 부응하지 못하는 내용이 담기게 될 것이다.
남들에게 알려지길 두려워하는 내용이나,
당신의 머릿속에 늘 맴돌지만 차마 글로 적고 싶지 않은 시나리오가 될 것이다.
중요한 것은 부정적인 생각조차 받아들이고, 현재 당신의 결정과 행동에 어떤 영향을 미치는지 이해하는 것이다.
역경을 감싸 안아 성장의 기회로 만들기
당신이 살아오면서 겪었떤
부당한 사건을 떠올려 보라.
그리고 구체적인 상황을 기록하라.
어떤 일이 일어났는가?
상황은 어땠는가?
부당한 사태에서 자신은 어떤 행동을 취했는가?
그 당시 어떤 기분을 느꼈는가?
부당한 사건이 발생한 후 이를 어떻게 재구성했는가?
그때의 경험이 현재의 당신의 행동에 어떤 영향을 미치고 있는지 곰곰이 생각해보라.
대부분의 사람들은 부당한 사건을 겪은 당시와 달리, 시간이 지난 후 다르게 재구성하는 경향이 있다.
당시에는 화가 나고 실패했다고 느꼈던 일들이 시간이 흘러 인생의 터닝포인트가 되기도 한다.
물리적 시간의 변하와 정신적 성숙함은 경험을 바라보는 시각을 변화시키기 때문이다.
물론 부당함이 늘 교훈적인 이야기로 끝나는 건 아니다.
당신이 과거에 겪은 부당한 경험은 자신도 미처 모르는 사이 현재까지 당신에게
부정적인 영향을 미치고 있을 수도 있다.
모든 과거의 경험은 우리의 인생에 축척되어 현재의 사고와 행동에 영향을 끼친다.
특히 부당한 경험은 더욱 큰 영향력을 미친다.
그래서 부당한 사건을 경험한 충격으로 고통받는 사람들은
그 사건을 스스로 처리할 충분한 시간을 가져야 한다.
부당한 일을 겪었다고 해서 죽지 않는다.
하지만 당신이 두 번 다시 부당한 일을 겪지 않으려면 현재의 부당함에서 깨달음을 얻어야 한다.
혹여 잘못된 교훈을 얻거나, 아무런 깨달음을 얻지 못하면
앞으로도 유사한 경험을 반복해서 겪을 수 밖에 없다.
인생 시나리오를 완성하기 위해 꼭 수행해야 할 몇 가지 단계가 있다.
당신은 스스로를 불행하게 혹은, 불만족스럽게 만들고 있지는 않은가?
스스로 애석하게 만드는 행동을 취하고 있다면 그 이유는 무엇인가?
과거 인생 시나리오에서 당신의 현재 행동을 이해하는데 도움이 될 만한 요소를 찾을 수 있는가?
당신이 최선이라고 생각한 대로 행동을 취할 수 있는가?
행동을 취할 수 없다면 당신의 열정을 젖혀둘 만큼 충분한 이유가 있는가?
당신의 인생 시나리오 속에 당신의 이런 상황을 이해하는 데 도움이 될 만한 요소가 있는가?
중요한 핵심은 '이유'이다.
당신이 꿈을 이루고 잠재력에 도달하는 데 도움이 되는 행동에 정답은 없다.
현재 당신이 취하는 해동의 근원적인 이유를 이해하고자 노력하는 행위 자체가 중요하다.
자신이 해야 할 일이 무엇인지 알면서도 행동에 옮길 수 없을 때가 있다.
하지만 그 이유조차 알 수 없다면 우선 행동을 취할 수 없도록 방해하는
내정 장애물이 무엇인지부터 알아야 한다.
인생은 스스로 되풀이하면서, 변화하는 모습의 연속이 아닐까?
- 앤디 워홀
지금부터 10년, 20년 후
자식들에게 들려주고 싶은 당신의 미래 시나리오에는 어떤 내용이 담겨 있는가?
다섯번째 이야기 : 기회를 잡는 것도 능력이다
이번 장에서는 당신의 기량과 열정에 가장 잘 어울리는 잠재적인 직업을 찾는 작업의 중요성에 대해 다룬다.
힘들게 얻은 통찰력을 일에 어떻게 적용하고 있는가?
자신의 잠재력에 이르는 일은 학습한 통찰력을 행동으로 변화시켜야 하는 통합 과정이다.
당신에게는 꿈의 직업이 있는가?
대부분의 사람들은 자신이 이상적으로 생각하는 직업을 최소 한 가지씩 마음에 품고 있다.
떠오르는 꿈의 직업이 있는가?
만약 그 일을 하게 되었을 때 어떤 기분이 들지 상상해본 적 있는가?
지금 당장 종이를 꺼내 당신이 평소 꿈꾸는 직업에 대해 자세히 적어 보라.
독립하고 싶다거나 자기 사업체를 경영하고 싶다거나
혹은 직업이 아니라 평소에 하고 싶었던 특정 직무가 될 수도 있다.
아니면 평소에 깊으 관심을 가지고 있던 목적이나 꿈에 관련된 것이어도 좋다.
중요한 것은 이러한 이상이 현재 당신의 능력과 열정을 훌륭히 조화시킬 수 있는 힘을 지니고 있다는 것이다.
열망을 감춰두고 있는 진짜 이유
당신이 궁극적으로 꿈꾸는 직업이 무엇인지
잘 알게 됐다면 현재 회사에서 그 일을 할 수 있는지의 여부를 탐색해야 한다.
대부분의 사람들은 자신이 꿈꾸는 일이 무엇인지 상사와 이야기하기를 꺼린다.
구군가에게 자신의 욕망을 이야기하는 게 매우 어색할 수도 있고,
당신이 주요 업무를 제쳐두고 한눈을 판다고 생각할까 봐 두려울 수도 있다.
당신의 꿈을 회사와 공유하라
당신이 무슨 일을 하고 있고
당신이 어떤 사람인지 위에 전달하는 것도
당신이 해야 할 업무의 일부이다.
관리자의 관점에서는 부하 직원이 무슨 일을 하는지 어떤 생각을 하는지 알아두면
조직적 측면에서 많은 도움이 된다.
효율적 업무를 위해 상사와의 의사소통은 반드시 필요하다.
중요한 것은
상사가 아닌 당신이 주도적으로 이 일을 실행해야 한다는 것.
나의 잠재력을 발휘할 수 있는 세 가지
당신이 지금 하고 있는 일에서
성공하기 위해 뛰어나게 잘해야 하는 세 가지 직무를 바로 생각해 낼 수 있는가?
많은 사람들이 이 물음에 아주 빨리, 포괄적으로 대답하지만
핵심 기량에 대해서 정확히 이해하지 못한 사람들이 대부분이다.
업무 성과에 반드시 필요한 세 가지의 최우선 직무 기량을 업데이트 하라
좋든 싫든 세상은 변한다.
그리고 우리는 세상의 변화에 어떻게든 적응해야 한다.
문제는 이 같은 변화가 티핑포인트(Tippong point : 작은 변화가 축적되다가 한순간 폭발하는 것)에 이르게 된다는 것.
변화에 대응하기 위해서는
자기 주도적으로 중요 직무 요건의 변화에 대해 연구하고 업데이트하려는 노력을 기울여야 한다.
원점에서 생각하기
당신이 성공하기 위해 반드시 필요한 최우선 직무의 최신 흐름을 파악하는 데 도움이 되는 방법을 소개한다.
당신이 현재 하고 있는 일에 대해 백지 훈련을 실시하라.
그 일에 첫 발을 디뎠다고 가정해보라.
가장 필요한 세 가지 직무는 무엇일까?
현재 당신의 기량이 어떠한지 냉철하게 판단하라.
지금 당신에게 어떤 훈련과 기량 개발이 필요한가?
반드시 최우선 직무에 맞춰서 시간을 배분하라.
적어도 업무시간의 70%는 주요 직무에 할애할 수 있도록 계획을 세워라.
최악의 상황까지 생각해봐야 한다
당신이 일을 하며 기량을 향상시키고
개발하며 스스로 채찍질하려면 엄청난 육체적, 감정적 에너지가 필요하다.
하지만 짜증나고, 기운 빠지고, 지치는 요소는 반드시 있다.
상사가 얼간이일 수도 있고,
승진 대상에서 탈락하거나, 집안에 문제가 있거나,
동료가 스트레스를 주거나, 경기 침체를 겪을 수도 있다.
누구나 한 번쯤은 이런 문제에 부딪히게 된다.
때론 실패가 더 많은 것을 가르쳐 준다
커리어를 쌓는 일은 단거리 전력 질주가 아니라 장거리 마라톤이다.
창피를 당하거나 부당한 대우를 받거나 나쁜일을 한 번도 겪지 않고 성공적인 커리어를 쌓을 순 없다.
성공적인 커리어의 비결은 퇴보를 피하는 것이 아니라
퇴보에 대처하는 법을 얼마나 더 많이 배우는가에 달려 있다.
퇴보 자체보다
퇴보에 대한 부정적 반응이 결과적으로 더 큰 손해를 끼친다.
최악의 상황일수록 품위를 지키면
상대방에게 오히려 깊은 긍정적 인상을 남긴다.
퇴보에 대처하는 몇 가지 방법을 소개한다.
냉정을 유지하라. 나중에 후회할 경솔한 행동을 하지 말라.
일시적으로 느끼는 극심한 감정으로 무분별한 행동을 하지 않도록 유의하라.
행동해야 할 때는 따로 있다.
심사숙고할 시간을 가져라.
하루밤일 수도 이주일까지 기다려야 할 때도 있다.
사건을 균형 잡힌 관점에서 바라보고자 노력하라.
필요한 경우 외부에서 도움을 구하라.
친밀한 관계를 맺고 있는 사람들에게 지지와 조언을 적극 구하라.
모든 일에는 시간이 필요하다
사람마다 발전하는 속도는 제각각이다.
당신 머릿속 시계를 의식하라.
일에 대한 자신의 열정을 평가하고 현명한 결정을 내리기 위해
앞서 논의한 심적 모형과 훈련을 활용하라.
일단 선택을 하고 나면
그 일을 할 시간을 충분히 가지도록 하고
반드시 충분한 시간이 흐르고 난 후 재평가 하라.
1 년의 근무 기간이 끝날 때마다 정기적인 재평가가 필요하다.
현재 당신이 하고 있는 일에서 성공하기 위해 반드시 필요한
최우선 순위의 세 가지 직무는 무엇인가?
그 핵심 직무에 집중하기 위해 당신 하루의 시간을
어떻게 배분해야 하는가?
여섯번째 이야기 : 관리자를 넘어 리더가 되어라
누군가는 지도자가 되고 싶어
사람들을 관리하는 경험을 일부러 쌓기도 하지만
정작 본인이 진정한 리더감이 아닌 경우도 있다.
좋은 관리자일 수는 있지만, 훌륭한 리더는 아닐 수 있는 것이다.
좋은 관리자와 훌륭한 리더는 구분 짓는 결정적 차이는 '무엇을 하는가'다.
당신이 적극적으로 리더십을 보이지 않는 이상
당신에게 더 큰 역할을 맡기는 위험을 무릅쓸 사람은 아무도 없다.
조직의 관리자를 넘어, 리더가 되기 위해선
당신이 먼저 리더로서의 자질을 보여줄 필요가 있다.
포괄적인 업무 경로를 선택하고 싶다면
당신의 행동 패턴에 상당한 변화를 일으켜야 한다.
모든 측면에서 회사의 주인인 것처럼 생각하고 행동해야 한다.
겉으로 드러나게 인정받지 못한다 해도 신입사원을 훈련하고 부하와 동료들에게 아낌 없이 조언해야 한다.
광범위한 리더십 행동의 기준이 되는 역할 모델로서 행동해야 한다.
회사의 프로그램, 규칙 준수, 위기관리를 하찮게 여기는 태도를 삼가야 한다.
다른 사람들을 칭찬하는 습관을 들이되, 자신이 칭찬받고자 하는 행동을 줄여야 한다.
리더십에는 다양한 정의가 있겠지만,
필자가 생각하는 리더십이란 자신의 신념에 부합하는 행동을 할 용기를 내는 능력이다.
이때의 행동은 기업에게는 가치를, 타인에게는 긍정적 영향을 줄 수 있어야 한다.
1. 자신만의 신념을 갖는 것
당신이 믿는 것들이 무엇인지 파악하는 일이다.
의사 결정자의 입장이 되어 당신이 그 사람이라면 어떻게 할지 생각하는 방법이다.
훌륭한 조직은 기꺼이 리더처럼 행동하는 사람들을 기반으로 형성되고,
자기 의견을 확실히 밝힐 배짱을 지닌 사람들을 리더로 삼는 경향이 있다.
소신에 찬 배짱과 리더십은 자신이 믿는 것들을 제대로 파악한 후,
주인의식을 가지고 행동할 때 시작된다.
2. 자신의 생각을 말할 수 있는 용기
자신의 확신과 신념에 따라 행동하는 일에는 용기가 필요하다.
다른 사람의 실행안이 회사를 위한 최선책이 아니라고 생각한 경우에는
반드시 이의를 제기하고 책임자에게 질문하는 일을 쉽지 않다.
하지만 조용히 입을 다물고 있는 행위는 결코 안전한 방책이 아니다.
훌륭한 기업일수록 회사의 주인처럼 행동하는 사람을 양성하고 승진시키고자 한다.
여기에는 의사 결정자처럼 생각하고 적절할 때에는 자기 의견을 확실히 밝힐 수 있는 용기를 갖추는 능력이 요구된다.
믿음을 행동으로 실행할 용기가 있는 사람들을 위해 몇 가지 구체적인 방법을 소개한다.
- 당신에게 이익이 되는지의 여부에 상관없이 다른 사람들을 돕는다.
- 다른 사람에게 공적을 돌린다. 타인에게 공적을 돌리려면 상다한 자신감이 필요하며
공적을 자기것으로 만들라고 압박하는 욕망과 불안함을 스스로 극복해야 한다. - 자신의 행동이 조직을 위해 바람직한지 혹은 자기 자신에게만 이익이 되는지
살펴보는 프리즘을 통해 행동 여부를 판단한다.
당신만의 철학을 가져라
자신의 가치와 윤리적 경계를 사전에 생각해 둬야 한다.
이에 자신의 경험을 결합함으로써 일과 삶을 이끄는 성공 지표를 개발할 수 있다.
가치
가치는 우리의 삶을 인도한다.
가치는 우리의 행동을 이끌고 우리가 어떤 사람인지를 나타내는 척도다.
예를 들면 다음과 같은 개인의 신념을 담고 있다.
근면, 가족의 중요성, 팀워크, 더 큰 선(善)에 기여하기
가치는 당신이 겪은
가족 경험, 교육, 종교 그리고 살면서 만난
여러 역할 모델 등에서 비롯된 종합적 산물이다.
당신의 가치관과 생각을 구체적으로 꾸준하게 기록하라.
이는 당신이 내리는 결정의 본질을 이루고 일과 삶의 효율성을 증진하는데 큰 도움이 될 것이다.
경계
경계란 당신이 사전에 넘지 않겠다고
스스로 다짐한 윤리적 기준이다.
자신만의 경계를 적어보라.
- 나는 죽이지 않을 것이다
- 나는 속이지 않을 것이다
- 나는 훔치지 않을 것이다
경계 정의는 왜 해야 할까?
미리 사진만의 경계를 생각해 놓지 않으면
상황에 떠밀려서 나중에 후회하게 될 결정을
섣불리 내리게 될 가능성이 높기 때문이다.
왜 가치와 경계를 기록해야 하는가?
당신이 자신의 신념과 경계, 가치에 대해 미리 생각해본 적이 있다면
한순간의 윤리적 실수를 범할 가능성은 줄어들 것이다.
어떤 일이 벌어질지 예측 불가한게 인생이지만
적어도 최악의 상황에서 자신이 경계를 넘고 있다는 사실을 좀 더 잘 인식할 수는 있을 것이다.
결과적으로 이런 인식이 당신이 올바른 결정을 내리는 데 결정적 도움을 줄 것이다.
오로히 홀로 해내려 하거나, 또 그렇게 함으로써
모든 명성을 혼자 받길 원한다면, 결코 위대한 리더가 될 수 없다.
- 앤드류 카네기
현재 당신이 속한 팀, 혹은 회사에
일어나길 바라는
세 가지 변화는 무엇인가?
만약 당신이 책임자라면
이런 변화를 위해
어떤 행동을 취하겠는가?
일곱번째 이야기 : 사람을 움직이는 관계의 비밀
자신의 잠재력에 이르는 길을 가로막는 가장 큰 장애물은 바로 고립.
홀로 고립되어 균형을 잃을수록 자기 자신을 객관적으로 볼 수 없고,
맹점은 점점 커지며 사물을 명확하게 평가하지 못해
잘못된 결정을 내리게 된다.
더불어 세상과 자신을 왜곡된 시선으로 인지하기 쉽다.
친밀한 인간관계는 이런 고립을 타파할 수 있도록 도와준다.
당신은 그 어느 때보다 인간관계를 형성하기 쉬워진 시대를 살고 있다고 생각할지 모른다.
요즘 사람들은 무수히 많은 방식으로 서로 연결돼 있다.
페이스북, 트위터, 인스타그램, 수백건의 이메일과 문자 메세지가 넘쳐나는 시대이다.
하지만 문자 메세지와 이메일로 관계를 구축하는 것은
당신이 도움을 필요로 할 때
믿고 의지할 수 있는 진정한 관계를 맺는 것과는 엄연히 다르다.
당신과 함께 마주 앉아
본질적인 사안에 관해 터놓고
솔직하게 이야기할 수 있는 사람이
최소한 한두 명은 있어야 한다.
어째서 우리는 주변에 도움과 조언을 좀 더 자주 구하지 않는 걸까?
사람들은 의외로 굉장히 자주 자신이 헤쳐 나가야 하는 상황을 아무도 이해해 주지 않을 것이라고 믿곤 한다.
이번 장에서는 이런 고립을 타파하는 데 도움이 되는 관계를 형성하는 방법들에 대해 다룬다.
인간관계를 형성하는 세 가지 열쇠
유익한 관계에는 상호 이해, 신뢰 그리고 존경이라는 세 가지 조건이 요구된다.
이런 유형의 관계를 맺기 위해서는 시간, 대면 상호작용, 노력이 필요하다.
상호 이해, 신뢰, 존경을 갖춘 관계는
어떻게 형성할 수 있을까?
다음의 세 가지 방법을 통해 이런 관계를 구축할 수 있다.
1. 자신을 노출하라
상대방이 당신을 근본적으로 좀 더 이해할 수 있도록 자시 자신에 대한 정보를 노출하라.
2. 질문하라
당신이 상대방을 좀 더 잘 이해할 수 있도록 많이 질문하라.
3. 조언을 구하라
상대방에게 먼저 적극적으로 건설적인 조언을 구하라. (상대방에게도 기꺼이 조언을 제공하라)
특히 자기 회의 혹은 불안함과 관련되 문제일수록 더욱 기꺼이 조언을 구하라.
아래의 간단한 훈련을 따라해 보자
최소한 한두 사람과 함께 팀을 꾸려야 하며 15분 정도 소요된다.
제 1단계
당신에 관란 기본적인 정보 중 상대방이 모르는 내용을 적어라.
이 정보는 상대방이 당신을 이해하는 데 도움이 되는 내용이어야 한다. 상대방 역시 똑간다.
제 2단계
각자 기록한 내용을 공유하라
제 3단계
내용을 공유한 후 상대방에 대해 좀 더 이해하는데 도움이 될 만한 질문들을 적어라.
제 4단계
서로 질문하고 답하라. 단 상대방이 말하고 있을 때 절대 끼어들지 마라
제 5단계
'나는 _______________을 그리 잘하지 못한다' 같은 걱정거리나 자기 회의에 대한 내용들을 적어라.
제 6단계
서로 자신의 걱정거리를 상대방에게 밝히고 이에 어떻게 대처할 수 있을지 조언을 구하라.
관계 근육을 키워라
당신이 맺고 있는 관계는 어떠한가?
사람들과의 관계 근육을 키우는 데 얼마나 자주 자신의 시간과 에너지를 투자하고 있는가?
일적이든 개인적이든 당신이 살아가면서 맺게 되는 모든 관계를
이런 훈련법으로 접근할 수 있도록 노력하라.
당신은 사람들과 어떤 관계를 맺고 싶은가
모든 사람들은 각자 다양한 관계 욕구를 지닌다.
이런 욕구는 시간, 상황, 그리고 환경에 따라 달라진다.
이해를 돕기 위해 필자의 욕구를 일부 공개한다.
- 사랑, 안심, 격력, 칭찬과 긍정적 강화, 조언, 지적 자극
- 건설적인 비판과 코칭
- 보이지 않는 힘에 대한 믿음과 희망 구축
당신을 괴롭히는 일적인 문제가 무엇인지 분명히 알고자 노력하라.
그리고 다시 욕구 목록을 검토해보라.
그중 어떤 욕구가 충족되고 있지 않을가?
곁에 있는 한 사람이 모든 걸 해결해줄 수 없다
우리의 모든 욕구를 한 사람이 충족시켜 줄 수 있다면 얼마나 좋겠는가?
하지만 절대 현실 불가능한 바람이다.
당신이 어떤 사람들과 강한 유대관계를 형성하고 싶은지 기록하는 일부터 시작해 보자.
필자가 바라는 유대관계의 유형은 다음과 같다.
- 성직자, 믿을 수 있는 친구, 배우자 혹은 사랑하는 사람
- 현명한 사람 즉 경험과 식견을 갖춘 사람(선생님)
- 전문가 (법률가, 의사, 금융 전문가 등)
- 직속 상사, 직장 동기, 직장 부하
이런 목록을 미리 만들어 두면 분명 당신에게 도움이 될 날이 올 것이다.
현재 당신이 맺고 있는 인간관계 목록과 본인이 열망하는 관계 목록을 비교해 보라.
공백이 존재하는 부분은 무엇인가?
그 관계 공백을 채우기 위해 당신이 취할 수 있는 조치가 있는가?
이러한 작업은 당신이 조언, 정서적인 지원, 충고를 이끌어내고 싶은 관계를 파악하기 위함이다.
관계 구측은 당신 혼자서는 불가능하다.
당신은 이 일을 어느 정도 혼자서 '시도'헤 볼 수 있으며
심지어 한동안은 잘 되는 듯 느껴질 수도 있다.
하지만 중대한 시점에 인간관계에 의지할 수 없다면
자신이 지신 잠재력에 이르는 길은 급격히 퇴보된다.
이 책의 모든 처방전은 서로 믿고 털어놓을 수 있는 사람들과 함께할 때 더 쉽게 실천할 수 있다.
우리 모두는
인생의 격차를 줄여주기 위해 서 있는 그 누군가가 있게 힘든 시간을 이겨내곤 한다.
- 오프라 윈프리
지금 당신이 우려하는
문제는 무엇인가?
그 중 다른 사람과
의논한 적이 있는 문제는 어느 것인가?
여덟번째 이야기 : 당신이 정말로 해야 할 일
이상과 꿈을 쫒는 삶을 선택한 이들은 때론 현실의 벽에 부딪혀 힙겹게 발버등 치기도 하고
종종 자신의 신념에 의구심이 드는 순간도 경험한다.
하지만 자신이 지닌 특별한 잠재력에 도달하는 여정이란
정해진 최종 목적지 없이
끊임없이 질문을 제기하는 일이 계속되는 과정이다.
이 과정에서 삶에 대한 통찰력이 생긴다.
세상의 모든 문제를
당신 혼자 어깨에 짊어질 필요는 없다.
슈퍼맨이나 슈퍼우먼이 될 필요도 없다.
중요한 것은 끊임없이 질문하고, 곰곰이 생각할 자신만의 시간을 갖는 것이다.
이 책은 당신에 관한 이야기다
끊임없이 자문해야 할 질문, 습득해야 할 기량 등을 아는 것과 그것을 실제로 수행하는 것에는 상당한 차이가 있다.
그 차이는 이해하고 관리해야 하는 행위자의 존재 유무에서 빚어진다.
그리고 그 행위자의 주체는 바로 당신이다.
- 당신은 정확하게 당신의 기량을 평가할 수 있는가?
- 당신은 어떤 열정을 지니고 있는가?
- 자신이 어떤 사람인지 제대로 이해하고 있는가?
- 마음속에 품고 있는 꿈의 직업이 있는가?
- 그 일에서 성공하기 위해 당신은 기량과 열정을 쏟고 있는가?
- 당신의 인격과 리더십 자질을 충분히 드러내고 있는가?
- 힘들 때 의지할 수 있는 지원그룹이 있는가?
한 걸음 더 내딛어라
자신의 길을 주도적으로 설계하는 일은
매우 어려운 일이고 불굴의 의지를 필요로 한다.
현실적 책무와 걱정 그리고 열정과 신념 사이에서 수없이 흔들릴 것이다.
이 책에서 소개한 작업을 실행에 옮길 때 확실하게 도움이 될 몇 가지 방법을 소개한다.
1. 일기를 써라
이기를 매일 쓸 필요는 없지만
어떤 궁금증을 명확하게 짚고 넘어가고 싶을 때는 반드시 쓰도록 하라.
본인이 적은 일기를 책에서 제시한 훈련의 작업 일지로 활용함으로써
자신의 생각을 한층 더 깊이 있게 분석할 수 있다.
2. 매일 책과 신문을 읽어라
시사 문제를 계속 숙지함으로써
현실 감각을 유지할 수 있다.
문학과 문화 동향은 현실을 직시하는 데 매우 유익하다.
여론에 지나치게 자우되는 것은 바람직하지 않지만
세상이 어떻게 돌아가고 있는지 정도는 알고 있어야 고립을 막을 수 있다.
3. 가능한 한 많이 저축해라
많은 사람들이 자신이 지닌 잠재력에 끝까지 도달하지 못하는 이유 중 하나는
진급한 금전 문제 앞에서 느끼는 엄청난 압박감 때문이다.
미리 최대한의 저축을 해 두면
미래에 다신이 더 많은 돈을 벌 수 있는 가능성도 높아진다.
과도한 지출은 정기적 수입을 주는 일자리를 잃을까 봐
회사에서 자기 목소리를 내는 데 소극적이게 된다.
4. 항상 휴가와 휴식 시간을 일정에 포함시켜라
모든 일을 직고 휴식을 취하다 보면
감각이 되살아나고, 인식 수준도 다시 높아진다.
이 책은 자기 인식을 가장 중요하게 다룬다.
당신이 스스로를 지나치게 혹사시키면 자기 인식은 멀리 달아날 수밖에 없다.
5. 관계가 악화되도록 내버려 두지 마라
모든 사람은 늘 인간관계 문제로 고심한다.
이는 우리가 오랜 시간 동안 인간관계를 원만히 유지하기 위해 노력해야 하는 이유이기도 하다.
주변 사람들에게 정기적으로 조언을 구하고
나도 모르게 상대방에게 언짢은 소리를 했거나 흥분해서 화를 냈을 때는 즉시 사과하라.
6. 도움이 된다면 전문가를 만나라
여기서 말하는 전문가란
심리학자 혹은 정신과 의사를 의미한다.
많은 사람들이 이 제안에 망설이거나 수치심을 느낀다.
당신이 자기 자신을 이해하는 일에 심각하게 고군분투하고 있다면 이 선택지를 고려해보길 권한다.
이는 장애물을 극복할 것인가 계속 제자리 뛰기를 할 것인가의 선택과 같다.
대부분의 사람은 일이 잘 풀리길 원하고
사람들을 실망시키거나 자신의 선택에 후회하길 바라지 않는다.
그러나 세월이 흐르는 동안
후회와 불확실성 또한 인생의 일부분이라는 사실을 배워야 한다.
누구나 후회와 불확실성을 결코 피할 수 없지만
그 더분에 자신이 무엇을 할 수 있고 자신이 어떤 사람인지
좀 더 잘 이해하기 위해 노력하게 된다.
모든 사람에게는 각자 자신이 지닌 잠재력에 도달하기 위한 여러 가지 길이 있다.
세계는 끊임없이 변한다.
그리고 우리가 지닌 잠재력은 세계가 진화됨에 따라,
우리가 계속해서 학습하고, 성장하고, 능력을 개발함에 따라 함께 진화된다.
잠재력이 최고의 수준에 도달한다는 것은
단순히 꿈을 꾸거나 이상적으로 생각한다는 의미가 아니다.
이는 구체적인 행동, 훈련, 단련 그리고 근면을 수반하는 과정이다.
힘들지만 보람 있는 동시에 끊이 없는 수행 과정이다.
이 책을 통해 당신은 그 과정이 그만한 가치가 있다는 사실을 깨닫게 될 것이며,
종국에는 당신의 삶과 인생에서 훨씬 높은 수준의 만족과 성취를 경험하게 될 것이다.
자신의 신념과 원칙에 충실한 길을 간다면
멀지 않은 미래에 당신 스스로 성공한 사람이라고 느끼게 될 가능성이 훨씬 높아진다.
그리고 이러한 자긍심과 자기 확신이 당신의 남은 삶을 완전히 바꿔놓을 것이다.
지금 당신이
정말로 해야 할 일은 무엇인가?
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